一、 课程基本信息
* 课程名称： 电子竞技运营
* 课程类别： 专业必修课 / 专业选修课
* 学时/学分： 64学时（理论32 + 实践32） / 4学分
* 先修课程： 无特殊要求，但对电子竞技有基本了解和兴趣者更佳。
* 适用对象： 电子竞技运动与管理、体育经济与管理、市场营销、传媒等相关专业学生，以及对电竞行业有兴趣的学习者。
二、 课程性质与目标
1. 课程性质：
本课程是一门理论与实践紧密结合的应用型课程。它聚焦于电子竞技产业链中的运营环节，涵盖赛事、俱乐部、内容、营销、商业化等多个核心模块，旨在使学生全面理解电竞产业的运作模式并掌握相关实操技能。
2. 课程目标：
* 知识目标：
* 掌握电子竞技产业的发展历程、现状与未来趋势。
* 理解电子竞技产业链的构成及各环节的职能。
* 掌握电竞赛事从0到1的完整策划与执行流程。
* 熟悉电竞俱乐部的组织架构、管理模式与选手经纪业务。
* 了解电竞内容的制作、传播与社区运营策略。
* 掌握电竞项目的商业模式与变现途径。
* 能力目标：
* 能够独立完成中小型电竞赛事的初步策划案。
* 能够参与赛事的现场执行与后勤保障工作。
* 能够撰写基础的俱乐部运营报告或市场分析报告。
* 能够策划和执行简单的电竞内容营销活动。
* 具备良好的团队协作、沟通和解决问题的能力。
解决问题的能力。
* 素质目标：
* 培养学生的行业洞察力、创新思维和商业敏感度。
* 树立正确的电子竞技职业道德观和价值观。
* 提升学生在高压环境下工作的抗压能力和执行力。
三、 教学内容与课时分配
| 模块 | 单元 | 主要内容 | 课时（理论+实践） |
| :--
| 模块一：导论 | 1. 电竞产业概述 |
| 模块二：电竞赛事运营 | 2. 赛事体系与类型 |
| | 3. 赛事策划与筹备 |
| | 4. 赛事执行与管理 |
| 模块三：电竞俱乐部运营 | 5. 俱乐部管理与组织架构 |
| | 6. 选手经纪与品牌塑造 |
pa视讯集团官网首页| 模块四：电竞内容与媒介运营 | 7. 内容生态与制作 |
| | 8. 新媒体新媒体与社区运营 |
| 模块五：电竞商业化 | 9. 商业模式与收入来源 |
| | 10. 市场营销与品牌合作 |
| 模块六：综合实训与前沿探讨 | 11. 综合项目实训 |
| | 12. 行业前沿与职业发展 |
| 总计 | | | 64 (32+32) |
四、 教学方法与手段
1. 理论讲授： 采用多媒体课件、经典案例剖析等方式，系统传授核心理论知识。
2. 案例分析： 选取国内外成功或失败的电竞运营案例（如某届S赛的成功、某俱乐部的崛起之路），组织学生进行讨论和分析。
3. 小组研讨： 针对热点议题（如“如何解决俱乐部的盈利难题？”）进行分组辩论和分享。
4. 实务操作：
* 使用项目管理软件（如Notion, Trello）模拟赛事筹备。
* 学习使用OBS等进行简单的直播推流和内容制作。
* 模拟商务谈判和赞助方案提报。
5. 嘉宾讲座： 邀请行业资深从业者（赛事导演、俱乐部经理、内容创作者等）进行线上或线下分享。
6. 项目 项目驱动学习： 以“综合项目实训”为核心，让学生在真实的任务中整合和应用所学知识。
五、 考核方式与标准
本课程注重过程性评价与实践能力考核。
* 平时成绩（30%）：
* 出勤与课堂参与（10%）
* 随堂作业与案例分析报告（20%）
* 实践 实践项目（40%）：
* 小组项目完成度、创新性与团队协作（25%）
* 最终项目展示与答辩表现（15%）
* 期末考试（30%）：
* 闭卷/开卷考试，重点考察对核心概念、理论和逻辑的理解与应用。
六、 推荐教材与学习资源
1. 主要教材：
* 《电竞经济学》/《电竞俱乐部管理学》等最新出版的权威教材。（可根据出版情况具体指定）
2. 参考书目/资源：
* 行业报告： Newzoo, 艾瑞咨询， Gamma数据等机构发布的年度电竞市场报告。
* 网络平台：
* 国内： 英雄体育VSPO官网、腾竞体育官网、哔哩哔哩电竞、玩加电竞加电竞、体坛电竞。
* 国际： The Esports Observer, Esports Insider.
* 影视资料： 纪录片《Free to Play》、《英雄联盟：起源》、《永劫无间》赛事记录片等。
* 工具软件： OBS Studio, Adobe Premiere（基础剪辑）， Notion, Discord。
大纲说明：
* 本大纲本大纲为通用模板，实际教学中可根据院校特色、师资力量和行业发展动态进行调整和优化。
* 建议与当地电竞企业建立合作关系，为学生提供参观、实习的机会，增强教学的实效性。
* 由于电竞行业变化迅速，授课教师需持续关注行业新闻和动态，及时更新教学内容。
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